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农发集团召开一季度经营总结会议

更新时间:2020-04-08 18:10:50点击次数:1295次

4月7日,山东农发集团组织班子成员、各权属公司和部门负责人召开一季度经营总结会议。

会议由常务副总经理张庆玺主持。企管部首先通报了一季度主要经营指标,对二季度及上半年指标进行了分解,并就经营考核文件进行了详细解读。各权属公司依次汇报了一季度经济运行情况、存在的主要问题及二季度的重点工作。董事长、总经理孔令杰指出,各权属公司要根据年度目标确定二季度和下一步的工作重点,特别要紧紧围绕农发集团“六个引领、七大板块”准确定位,理清发展思路,研究具体措施,弥补疫情影响造成的损失,加速推进循环经济板块项目的建设和兼并工作,准确把握市场,搞好科技服务,积极推进内部协同和资质升级。同时,抓好6个方面的工作:一是认真分析疫情对经济发展以及行业走向的影响,紧扣形势抢抓政策红利,适时调整转型策略,制定切实可行的措施减少损失。二是解放思想、开阔胸怀,采取灵活多样的模式加强合作,通过兼并重组加快发展。三是只争朝夕,按照年度、季度、月度计划倒排工期,抢抓发展机遇整合资源,提高工作效率日事日毕。四是以“六个引领、七大板块”整体战略统领各项工作,力争行业首位度。五是加强学习,增强现代化企业的管理能力,以胸怀、公正和担当严以律己、带好团队,搭建良性的人才发展梯队。六是树立“忠诚农发,奉献农发”的企业精神,讲大局、懂感恩、知进退、讲奉献,严格遵守和履行各项规章制度,以艰苦奋斗的作风和廉洁奉公的意志锻炼成长。






(编辑:陈巍巍)
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